Różnorodność i integracja są kluczem do innowacji
W firmie Intel bardzo zależy nam na rozwijaniu różnorodności i integracji na każdym szczeblu naszej organizacji i w całej branży. Są one podstawą i celem naszej działalności – tworzenia technologii zmieniającej świat, która wzbogaca życie każdej osoby na świecie.
Musimy współpracować na rzecz różnorodności, a nie o nią konkurować
„Rok 2020 był rokiem przemian. To skłania nas do zmiany myślenia o wyzwaniach, przed którymi stoimy jako branża. Otwarcie udostępniając swoje dane, firma Intel zyskała okazję do świętowania postępów i zmierzenia się z problemami. Naszym obowiązkiem jest dalsze zwiększanie przejrzystości dla nas samych i dla całej branży”.
— Dawn Jones
Chief Diversity and Inclusion Officer and Vice President of Social Impact
Nasze inicjatywy
Przywództwo i rozliczalność na rzecz integracji
Rozszerzamy nasze programy dla liderów i umacniamy rozliczalność w naszych systemach.
Włączenie procesorów różnorodności i integracji
Takie działania pomagają nam budować bardziej zróżnicowany zespół utalentowanych osób na wszystkich szczeblach oraz stworzyć kulturę w większym stopniu sprzyjającą integracji.
Parytet przywództwa
Dążymy do osiągnięcia parytetu na różnych poziomach przywództwa, aby dawać przykład wszystkim pracownikom firmy Intel.
Technologia dla społeczeństwa
Wprowadzając branżę na drogę jawności i przejrzystości, prowadzimy działalność i osiągamy wyniki społeczne, jednocześnie otwierając możliwości przed innymi.
Nasze historie
Tworzenie trwałych rozwiązań na rzecz poprawy sprawiedliwości rasowej i globalnego równouprawnienia
Tworzenie trwałych rozwiązań na rzecz poprawy sprawiedliwości rasowej i globalnego równouprawnienia
Natasha Martell z Biura Programu na rzecz Sprawiedliwości Społecznej podziela głębokie zaangażowanie firmy Intel w sprawiedliwość społeczną, w tym starania na rzecz zwiększenia odsetka Afroamerykanów wśród pracowników o 30%.
Gdy @NoHandsNz tworzy komputer do gier, firma Intel uczy się od niego
Gdy @NoHandsNz tworzy komputer do gier, firma Intel uczy się od niego
Humphrey Hanley, znany również jako NoHandsNZ, wspólnie z firmą Intel działa na rzecz większej dostępności komputerów do gier.
Pracownicy latynoamerykańscy w drodze do firmy Intel
Pracownicy latynoamerykańscy w drodze do firmy Intel
Poznaj Glorię Velazquez, José C. Ramíreza i Eddę Tully; dowiedz się, w jaki sposób ich kontakt z grupą pracowników firmy Intel odpowiedzialnych za zasoby nadał impuls ich karierze zawodowej.
Droga CJ Dragena od wykluczenia do integracji
Droga CJ Dragena od wykluczenia do integracji
CJ dzieli się swoimi doświadczeniami wykluczenia i dyskryminacji w wojsku, mówi, czym była możliwość dołączenia do firmy Intel, szansa bycia sobą i ujawnienia swojej orientacji w miejscu pracy.
Co mówią nasi globalni liderzy
Sandra Rivera
Dyrektor Intel ds. zasobów ludzkich, wiceprezes wykonawczy
„Ludzie o różnych perspektywach, doświadczeniach i poglądach stanowią istotny wkład w innowację firmy Intel, odgrywając ważną rolę w kluczowych projektach i programach w całej firmie. Istotnym elementem strategii rozwoju jest budowanie kultury, która stwarza możliwości pracownikom i inspiruje ich do współpracy i kreatywności, ponieważ chcemy być miejscem pracy najbardziej sprzyjającym integracji na świecie".
Karin Eibschitz Segal
Dyrektor generalny Centrum Programistycznego Intel w Izraelu oraz wiceprezes Design Engineering Group
„W centrum kultury naszej firmy leży połączenie różnorodności i integracji. Zróżnicowane zespoły oferujące różnorodną perspektywę są bardziej kreatywne i innowacyjne. Nieustannie pracujemy nad pogłębianiem integracji, ponieważ wiemy, że stanowi ona napęd wzrostu, innowacji, zaangażowania pracowników i przywództwa w branży".
Suresh Perabala
Dyrektor generalny Centrum Projektowego w Malezji oraz wiceprezes Design Engineering Group
„Zaangażowanie firmy Intel w różnorodność i innowację zapewnia każdemu pracownikowi swobodę pracy na miarę jego najlepszych możliwości oraz równe docenianie wszystkich opinii i pomysłów. Nasza wizja polega na tworzeniu technologii zmieniających świat, które wzbogacają życie każdej osoby na świecie. Aby osiągnąć ten cel, musimy umieć przyjmować różne punkty widzenia i rozumieć potrzeby naszych klientów z różnych kultur, zanim przejdziemy do tworzenia odpowiedniego rozwiązania”.
Nivruti Rai
Dyrektor Intel w Indiach i wiceprezes Data Platforms Group
„Uważamy, że różnorodność pozwala stworzyć najlepsze zespoły, a integracja odblokowuje potencjał każdej jednostki. Tworzenie różnorodnego miejsca pracy, które sprzyja integracji, stanowi podstawową przesłankę osiągnięcia naszego celu, tj. tworzenia technologii zmieniającej świat, która wzbogaca życie każdej osoby na świecie”.
Relacja naszych pracowników w Stanach Zjednoczonych1
W zeszłym roku osiągnęliśmy globalne postępy w awansowaniu kobiet na stanowiska kierownicze i znacznie zwiększyliśmy odsetek pracowników o latynoamerykańskiej tożsamości kulturowej i weteranów. w Stanach Zjednoczonych zaobserwowaliśmy również spadek liczby kobiet wśród pracowników.
Dane o wynagrodzeniach
Komisja ds. Równych Szans Zatrudnienia (ang. EEOC) nie wymaga od pracodawców podawania danych o wynagrodzeniu EEO-1, jednak postanowiliśmy je ujawnić już drugi rok z rzędu. Nasze dane muszą być przejrzyste, jeżeli chcemy nadal być rozliczalni i zachęcać do działania inne podmioty z sektora.
Zasoby
Dowiedz się więcej o zaangażowaniu firmy Intel w zakresie różnorodności, integracji i programów społecznych.
RISE 2030 — Cele
Podnosimy sobie poprzeczkę i rozwijamy naszą strategię odpowiedzialności korporacyjnej w celu zacieśnienia współpracy z innymi podmiotami w dążeniu do budowy bardziej odpowiedzialnego, otwartego i zrównoważonego świata, który jest możliwy dzięki technologii i wspólnym celom w ramach projektu RISE 2030.
Fundacja Intel Foundation
Firma Intel angażuje się w poprawę życia na całym świecie jako katalizator zmian poprzez inwestycje w innowacyjne programy STEM (nauka, technologia, inżynieria i matematyka), oferując pomoc w przypadku klęsk żywiołowych i zwiększając osobiste zaangażowanie pracowników Intel w szerokie spektrum działalności charytatywnej i wolontariatu.
Dostępność
Skupiamy się na promowaniu zrównoważonej kultury dostępności, wykorzystywaniu technologii do eliminowania barier, wspierania innowacji i umożliwiania wszystkim ludziom osiągnięcia ich pełnego potencjału.
Integracja zaczyna się od Ciebie
Podziel się swoimi talentami z naszym zespołem i zostań jedną z wyjątkowych osób w firmie Intel.
Informacje o produktach i wydajności
Dane dotyczą pracowników ze Stanów Zjednoczonych według stanu z 1 października 2020 r. Grupy etniczne podano według definicji etnicznych komisji EEOC. Wartości procentowe mogą się nie sumować do 100% ze względu na zaokrąglenia i/lub pracowników niesklasyfikowanych. Dane aktualizowane są co kwartał. Definicja „techniczne” wynika z wewnętrznych kodów stanowisk w firmie Intel i oznacza techniczne wymagania stanowiska. „Pracujący w systemie godzinowym” odnosi się do wynagrodzenia w stawce godzinowej. "Początkujący" obejmuje stopie od 2 do 5 zaszeregowania w tabeli wynagrodzeń i stopnie równoważne. „Doświadczony” obejmuje stopnie od 6 do 7 zaszeregowania w tabeli wynagrodzeń i stopnie równoważne. „Senior” obejmuje stopnie 8 do 9 zaszeregowania w tabeli wynagrodzeń i stopnie równoważne. „Zarząd” oznacza stopnie od 10 do 11 zaszeregowania w tabeli wynagrodzeń i stopnie równoważne. “Kadra kierownicza” odnosi się do stopni 12 + zaszeregowania w tabeli wynagrodzeń i stopni równoważnych.